James Webb เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับองค์กรที่ทำให้เขาโด่งดัง
ผู้ดูแล สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ไม่มีขั้นต่ำNASA ระหว่างโครงการอวกาศอพอลโล เว็บบ์สั่งทีมคนงาน 400,000 คนที่ไม่เปิดเผยตัว ทว่าตัวเขาเองก็มีสีสัน แปลกประหลาด แปลกประหลาด แม้กระทั่งนักการเมืองและปัจเจกนิยมที่เป็นผู้นำกองทัพของช่างเทคนิค อพอลโลเป็น ‘วิทยาศาสตร์ที่ยิ่งใหญ่’ ซึ่งเว็บบ์และคนอื่นๆ เรียกว่า ‘เทคโนโลยีขนาดใหญ่’ มันทำให้โครงการแมนฮัตตันแคบลง ตัวอย่างเช่น ในด้านราคา ขนาด และความซับซ้อน ตรงกันข้ามกับพี่น้องตระกูล Wright ซึ่งประสบความสำเร็จในการบินโดยใช้อุปกรณ์จากร้านจักรยานของพวกเขา การบินไปยังดวงจันทร์รวมเอาข้าราชการและผู้รับเหมาในอุตสาหกรรมไว้ในเว็บกิจกรรมทั่วประเทศ พวกเขาสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่เคยมีมาก่อน เช่น ศูนย์ปล่อยจรวดที่ Cape Canaveral และศูนย์ยานอวกาศที่มีมนุษย์อาศัยอยู่ที่เมืองฮุสตัน เท็กซัส และจ่ายไป 25 พันล้านดอลลาร์ (มูลค่าหลายเท่าในปัจจุบัน) ในช่วงทศวรรษหรือมากกว่านั้น การดำเนินการดังกล่าวต้องการการอยู่ใต้บังคับบัญชาของบุคคลในสาเหตุ เวบบ์เป็นผู้เล่นในทีมอย่างแน่นอน แต่เขายังเป็นนักบินที่ควบคุมเส้นทางของตัวเองและกำหนดบุคลิกของเขาให้กับอพอลโล
ภูมิหลังของเวบบ์และ “ประวัติศาสตร์ลับ” ที่ถูกเปิดเผยในภาพยนตร์เรื่อง The Man Who Ran the Moon โดย Piers Bizony เป็นที่รู้จักกันดีมานานแล้ว เวบบ์เป็นอดีตผู้อำนวยการด้านงบประมาณของประธานาธิบดีแฮร์รี ทรูแมน ซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่จากพรรคเดโมแครตที่ประสบความสำเร็จและเคยเป็นผู้อำนวยการด้านงบประมาณของประธานาธิบดี เวบบ์รับตำแหน่ง NASA หลังจากที่ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าอีก 17 รายปฏิเสธ เขาดูแล NASA (ไม่ใช่ Moon) เหมือนเป็นหัวหน้าผู้บริหาร จัดการกับการเมืองของความสัมพันธ์ภายนอก และปล่อยให้การจัดการด้านเทคนิคของโปรแกรมแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาที่เชื่อถือได้ เขารอดพ้นจากการแย่งชิงอำนาจ การต่อสู้ด้านงบประมาณ และความขัดแย้งกับประธานาธิบดีสองคน คือ จอห์น เอฟ. เคนเนดี และลินดอน บี. จอห์นสัน ในการรักษาโครงการอวกาศโดยรวมที่สมดุลระหว่างกิจกรรมที่มีคนควบคุมและไร้คนขับ และเขาได้รับสิทธิ์ในการแจกจ่ายเงินบางส่วนของ NASA เพื่อสนับสนุนโครงการสร้างสรรค์ทางสังคม เช่น การพัฒนามหาวิทยาลัย ฉลาด กระฉับกระเฉง ชอบเข้าสังคม และเป็นสัญลักษณ์ — รถลีมูซีนอย่างเป็นทางการของเขาคือ Checker cab — เขาตัดแนวที่มีสีสันผ่านเขาวงกตราชการของวอชิงตัน
จากนั้นโศกนาฏกรรม Apollo 204 ก็มาถึง
เมื่อวันที่ 27 มกราคม พ.ศ. 2510 นักบินอวกาศสามคนเสียชีวิตในกองไฟที่น่าสยดสยองระหว่างการทดสอบภาคพื้นดินตามปกติของแคปซูลดวงจันทร์ที่แหลมคานาเวอรัล ในการสืบสวนที่ตามมา รายงานภายในของ NASA ถูกเปิดเผยซึ่งวิพากษ์วิจารณ์ผู้ผลิตแคปซูล North American Aviation (NAA) ว่าทำงานได้ไม่ดี เมื่อถูกจับได้จากการยืนเป็นพยานโดยไม่รู้ล่วงหน้าเกี่ยวกับรายงาน เวบบ์เริ่มสูญเสียการควบคุมเหตุการณ์ ที่แย่ไปกว่านั้น ดูเหมือนว่าเขาจะบิดเบือนความจริงว่าเขาและเจ้าหน้าที่ชั้นนำของเขาได้พลิกคำแนะนำของคณะกรรมการตรวจสอบของพวกเขาเองและให้สัญญากับ NAA ตั้งแต่แรก การเปิดเผยนี้ทำให้เขาต้องจมอยู่กับเรื่องอื้อฉาวของ Bobby Baker การล็อบบี้ของหนู การติดสินบน และแม้กระทั่งกลุ่มอาชญากร
เวบบ์รอดจากการพิจารณาคดี แต่ชื่อเสียงของเขาได้รับความเสียหายและพลังของเขาก็ลดลง ผู้บริหารคนใหม่ถูกนำเข้ามาเพื่อฟื้นฟูระเบียบทางเทคนิคในโปรแกรม และเวบบ์มีอำนาจน้อยกว่าในการกำหนดความประสงค์ของเขากับพวกเขา ความมุ่งมั่นของเขาในการรักษาโปรแกรมที่สมดุลและช่องทางการระดมทุนของ NASA ในโครงการที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมกำลังถูกครอบงำโดยงบประมาณและวิกฤตการณ์ทางการเมืองของสงครามเวียดนาม เมื่อเขากล่าวถึงการเกษียณอายุของประธานาธิบดีจอห์นสันในปี 2511 ประธานาธิบดีรีบเรียกงานแถลงข่าวและผลักเวบบ์ออกจากประตู ชายทั้งสองจะต้องเข้าร่วมการเปิดตัว Apollo 11 ในฤดูร้อนหน้า แต่มีความสุขน้อยกว่าในความสำเร็จมากกว่าที่พวกเขาอาจมีอย่างอื่น
Bizony บอกเล่าเรื่องราวที่คุ้นเคยนี้อย่างชัดเจนและมีส่วนร่วม ในวรรณคดีที่มีอยู่ เขาได้เพิ่มบทสัมภาษณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ Robert Seamans รองผู้ดูแลระบบของ NASA ภายใต้ Webb เขาอ้างคำพูดอย่างกว้างขวางจากแหล่งเหล่านี้ บางครั้งโดยไม่ได้ระบุให้ชัดเจนว่าใครเป็นผู้พูด ผลลัพธ์ที่ได้คือ ‘แสงเว็บบ์’ เนื้อหาที่รวดเร็วและมีลมพัดอ่อนในด้านเนื้อหาและบริบท หนังสือเล่มนี้จบลงด้วยวิกฤต Apollo 204 ตามด้วยการสำรวจความประทับใจในประวัติศาสตร์ของ NASA ตั้งแต่ Webb
หนังสือเล่มนี้มีความถูกต้องตามสมควรและความคิดเห็นที่ไม่มีเอกสารก็เป็นไปได้ แต่บัญชีนี้ไม่น่าเชื่อถือในรายละเอียดและไม่ได้กล่าวถึงความซับซ้อนของ Webb และเวลาที่เขาดำเนินการ ในทำนองเดียวกัน ระบบ ‘การจัดการโดยข้อยกเว้น’ ของ Webb ไม่ได้กล่าวถึงเลย ถึงกระนั้นก็ตาม มันเป็นการแนะนำที่สนุกสนานสำหรับ Webb แต่ควรเสริมด้วย Powering Apollo ของ W. Henry Lambright (สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย Johns Hopkins, 1995), ผู้จัดการ NASA ของ Arnold Levine ในยุค Apollo (NASA, 1982) และยุคอวกาศของ Webb การจัดการ (McGraw-Hill, 1969). หนังสือเหล่านี้ให้ข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมว่าโครงการทางวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมที่ซับซ้อนในระดับของ Apollo กับความต้องการทางการเมือง งบประมาณ และทางเทคนิคที่ขัดแย้งกันทั้งหมดนั้น สามารถจัดการได้ในทุกแง่มุมที่ Webb จะเข้าใจหรือไม่สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ไม่มีขั้นต่ำ
