หลุมพรางของผู้เล่น NBA ที่หลงตัวเอง

หลุมพรางของผู้เล่น NBA ที่หลงตัวเอง

ฤดูกาลที่แล้ว บอสตัน เซลติกส์ เข้ารอบชิงชนะเลิศด้านตะวันออกโดยไม่มีดาราดังสองคนคือ กอร์ดอน เฮย์เวิร์ด และไครี เออร์วิง เมื่อเฮย์เวิร์ดและเออร์วิงกลับมาในปีนี้ บอสตันดูเหมือนทีมที่จะเอาชนะได้

อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้ตามกระแส: พวกเขาจะเข้ารอบตัดเชือก แต่เป็นเมล็ดพันธุ์ที่สี่ในการประชุมภาคตะวันออกเท่านั้น อันที่จริง ฤดูกาลที่แล้ว ทีมดูเหมือนจะทำงานได้ดีขึ้นเมื่อเออร์วิงไม่ได้ลงเล่น

ความหลงตัวเองและการแสดง

คนหลงตัวเองมักจะมีสิทธิ หยิ่ง ขาดความเห็นอกเห็นใจ และมีความรู้สึกที่สูงเกินจริงในความสำคัญของตนเอง คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญจึงจะรู้ว่าชุดคุณลักษณะนี้เป็นพิษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการทำงานร่วมกับผู้อื่น ยังมีงานวิจัยทางวิชาการเพียงเล็กน้อยที่ตรวจสอบว่าการหลงตัวเองของใครบางคนอาจส่งผลต่อความสามารถของทีมในการประสบความสำเร็จได้อย่างไร

การวิจัยที่มีอยู่สรุปว่าการหลงตัวเองของพนักงานไม่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานของเขาหรือเธอ: บางคนเป็นผู้ที่มีความสามารถสูง บางคนเป็นผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานต่ำ แต่ไม่มีรูปแบบที่สอดคล้องกัน เนื่องจากความหลงตัวเองไม่ได้ทำให้ประสิทธิภาพแต่ละคนลดลง ผู้จัดการอาจตัดสินใจว่าจะจ้างคนหลงตัวเองได้ ตราบใดที่พวกเขามีพรสวรรค์เพียงพอ

ในกีฬาเราเห็นครั้งแล้วครั้งเล่า ผู้เล่นที่ดีที่สุดจะได้รับสัญญาที่ทำกำไรได้มากที่สุด และดูเหมือนว่าจะมีพฤติกรรมหลงตัวเองอยู่นาน ตราบใดที่ทักษะยังมีอยู่

แต่การวิจัยส่วนใหญ่ล้มเหลวในการพิจารณาว่าคนหลงตัวเองอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีมอย่างไร ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เขียนร่วมและฉันตั้งใจจะทำ

ทวีตเป็นหน้าต่างสู่บุคลิกภาพ

ในการศึกษาของเรา เราได้พิจารณาประสิทธิภาพของทีม NBA ระหว่างฤดูกาลปกติ 2013-2014

เพื่อวัดความหลงตัวเอง เราได้วิเคราะห์กิจกรรม Twitter ของผู้เล่น ผู้เล่นส่วนใหญ่ – 396 จาก 483 – มีบัญชี Twitter ที่เปิดเผยต่อสาธารณะ เราใช้กิจกรรม Twitter เป็นตัววัดความหลงตัวเอง เนื่องจากการวิจัยในอดีตได้เชื่อมโยงการหลงตัวเองกับปริมาณการทวีต โดยคนที่หลงตัวเองมากกว่ามักจะทวีตบ่อยกว่า

แต่เราต้องการไปไกลกว่าการทวีตเพื่อวิเคราะห์เนื้อหาจริงของทวีตของผู้เล่น ดังนั้นเราจึงรวบรวมคู่มือการเขียนโค้ดและเขียนโค้ด 34,914 ทวีตที่เขียนโดยผู้เล่น NBA ในช่วงฤดูกาล 2013-2014 เพื่อการหลงตัวเอง ตัวอย่างของทวีตที่หลงตัวเองรวมถึงผู้เล่นที่ทวีตภาพตัวเองกำลังส่องกระจกพร้อมคำบรรยายว่า “คุณคิดอย่างไรเมื่อมองเข้าไปในกระจก? ความยิ่งใหญ่”

นอกจากนี้ยังมีหลักฐานว่าผู้คนสามารถตัดสินได้อย่างแม่นยำเกี่ยวกับลักษณะบุคลิกภาพจากภาพถ่าย ดังนั้นเราจึงเข้ารหัสรูปภาพโปรไฟล์ Twitter ของผู้เล่นสำหรับการหลงตัวเอง รูปโปรไฟล์ของผู้เล่นที่อ้างว่ามีอำนาจเหนือร่างกาย – เกร็งกล้ามเนื้อหรือไม่มีเสื้อ – ถูกเข้ารหัสว่ามีความหลงตัวเองสูง ภาพถ่ายอื่นๆ ที่ผู้เล่นแสดงพฤติกรรมเรียกร้องความสนใจและความไร้สาระ ไม่ว่าจะเป็นการโพสท่ากับกลุ่มสาวสวยหรือโพสท่าต่อหน้าถ้วยรางวัล ก็ถูกระบุว่าเป็นการหลงตัวเองมากกว่า

ความไม่เห็นแก่ตัวสร้างพื้นที่สำหรับการปรับปรุง

เราพบว่าทีมที่มีผู้เล่นที่หลงตัวเองมากกว่ามักจะได้รับการช่วยเหลือน้อยกว่าและในทางกลับกันก็ทำได้ไม่ดีเช่นกัน เนื่องจากการช่วยเหลือคือการส่งบอลที่นำไปสู่ตะกร้าโดยตรง พวกเขาต้องการการประสานงานและการสื่อสาร ช่วยจับความตั้งใจของผู้เล่นในการจัดลำดับความสำคัญของทีมและเสียสละชื่อเสียงส่วนตัวของคะแนนคะแนนด้วยการแบ่งปันลูกบอลและอนุญาตให้ผู้อื่นทำคะแนน

เนื่องจากผู้ที่หลงตัวเองมักจะสร้างความประทับใจแรกพบในเชิงบวกที่แย่ลงเมื่อผู้คนรู้จักพวกเขาเดิมเราตั้งสมมติฐานว่าทีมที่มีผู้เล่นที่หลงตัวเองมากกว่าจะประสบปัญหามากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

แต่เราพบว่าทีมที่มีผู้หลงตัวเองมากขึ้นแสดงอย่างสม่ำเสมอเมื่อเวลาผ่านไป ในขณะที่ทีมที่มีผู้หลงตัวเองน้อยลงก็พัฒนาขึ้นเมื่อฤดูกาลดำเนินไป เราให้เหตุผลว่าทีมที่มีอัตตาน้อยกว่าสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นขึ้นและปรับปรุงคุณสมบัติทางเคมีของพวกเขาในแบบที่ทีมที่มีคะแนนสูงกว่าในการหลงตัวเองไม่สามารถทำได้

ทีมที่หลงตัวเองน้อยที่สุดในกลุ่มตัวอย่างปี 2013-2014 ของเราแสดงให้เห็นถึงไดนามิกนี้ได้ดีที่สุด

Charlotte Bobcats มีคะแนนเฉลี่ยการหลงตัวเองน้อยที่สุด ก่อนฤดูกาลนี้ พวกเขาคาดว่าจะชนะประมาณ 26 จาก 82 เกมซึ่งเป็นหนึ่งในสถิติที่แย่ที่สุดในลีก แต่ Bobcats ลงเอยด้วยชัยชนะ 43 ครั้งและผ่านเข้าสู่รอบตัดเชือก

ในทางตรงกันข้าม New York Knicks มีคะแนนความหลงตัวเองสูงสุดและทำได้ต่ำกว่าที่คาดไว้ในช่วงปรีซีซั่น ตามรูปแบบการคาดการณ์นิกส์น่าจะชนะ 49 เกม อย่างไรก็ตาม พวกเขาจบฤดูกาลด้วย 37 และพลาดรอบตัดเชือก

เห็นได้ชัดว่าเมื่อสร้างทีม ไม่ว่าจะเป็นด้านกีฬาหรือในธุรกิจ การมุ่งเน้นที่พรสวรรค์เพียงอย่างเดียวนั้นไปไกลถึงเพียงนี้ คุณลักษณะที่ไม่มีตัวตน เช่น ความเต็มใจที่จะละทิ้งผลประโยชน์ของตนเองและร่วมมือกับผู้อื่น ก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน

Credit : e29baseball.com jamesdeadbradfieldofficial.com pickastud.com propecianet.com asicssalesite.com icelebratediversityblog.com sadegibs.com kidsceneinvestigation.com izabellastjames.com